为适应公司发展，结合赛迪集团的“转型”目标，提升员工综合素质和市场意识，10月16日，公司特邀请神州巨龙管理咨询公司资深培训师吴永达老师，为在渝人员进行了一天的项目管理知识培训，上海、北京员工通过视频参会。

　　吴永达老师从项目的启动、干系人分析、 wbs分解、项目的规划、风险分析等方面，为大家系统的讲述了项目管理的关键步骤，其案例讲述深入浅出，贴近实际，授课方式耳目一新，让原本枯燥的课程变得富有生气。这次培训不仅让大家在意识里建立了一个清晰的项目管理架构，而且也认识到项目管理的必要性和重要性。同时，吴永达老师还特别向大家强调此次培训内容应如何运用在今后的工作实践中，使大家受益匪浅。

　　此次培训让大家掌握了项目管理的方法，明白了项目管理的重要性。相信大家在以后的工作中运用所学的项目管理方法，能更好有计划的执行，从而提高工作效率和项目成功的概率，获得成功。