日前，中冶赛迪电气制造部喜获2017年度“中冶集团暨中国中冶安全文明标准化车间”称号。

　　自2013年公司实施安全标准化工作以来，中冶赛迪电气一直秉承安全无小事的原则。通过每月的安全隐患排查，及时发现细小的安全隐患，解决实际安全问题。在过去的6年中，公司安全领导小组每月至少进行一次现场安全检查，将现场发现的问题，立刻落实责任人，并确定整改完成的时限。

　　一方面，积极推进6S管理，制作《目视化管理展板》。通过看板展示，进一步强化员工的6S管理意识，更直观理解6S的意义。通过不断提高生产现场管理水平，提升了员工的素养和公司形象。除完成五金件及木托盘现场管理、垃圾分类、地面破损维修、所有物品不落地等工作外，在员工的着装举止及劳保用品佩戴等方面也有了提高。对班组及库房提出每天的工作要求，组织相关人员每天上午、下午各检验一次。针对完成情况打分考核，考核结果与全员绩效挂钩，奖罚并举。6S管理已成为全员参与的活动，员工文明生产意识和修养进一步提高，生产一线随时随地整洁规范，保持了车间的良好形象。

　　另一方面，为了更好地宣贯安全知识并提高员工技能，赛迪电气连续数年组织职工技能比赛。每届比赛都提前做好各项筹备工作，并制订详细的竞赛方案。比赛分为三个阶段（初级、中级、高级）、四个工序（元器件安装、线缆制作、二次配线、母排制作），涵盖各层次的员工及各个生产工序，取得良效。

　　为了确保生产工装设备的安全高效运行，制造部还发起了《点子银行》的活动，并制定了切实可行的实施办法。通过几年的运行，效果良好。广大员工积极参与献计献策，很多员工都提出了良好的改进建议，并得到了很好的实施效果。

　　中冶赛迪电气的安全生产工作日趋完善，到公司参观的每一位客人，都能感受到公司一直贯彻的6S管理成效。整洁的厂房，干净的地面，摆放整齐的工装器具，高效运转的现代化设备，脸上洋溢着笑容的员工，以及一排排等待出厂的产品……中冶赛迪电气正朝着打造中高端产品的目标大踏步前进，我们的安全文明标准化车间也将发挥更大作用。